台北市氣功文化學會製作 問：以前遇有狀況會想要從根拔起徹底解決，現在比較順其自然，甚至會忍受，這樣的處世態度有沒有問題？生存空間是開創出來的，還是從夾縫中求生存？
隨遇而安
鍾老師：從根拔起徹底解決是一種開創性的方法，順其自然比較像是夾縫求生存，究竟要開創生存空間，還是從夾縫中求生存，就看自己的條件足不足夠。條件足夠就可以開創，條件不足那就順其自然。就像功夫對打，如果你的功夫是多層次的，你的選擇空間就比較大，可用的方法較多，若功夫水平普通，可選擇的就比較少，不僅攻擊角度減少，防禦面也減少，就會打得比較吃力。所以尋找生存空間，開創也好，從夾縫中尋找也好，各有各的好處，就看自己的條件來決定。
無以求專
每個人都以為自己的專業很強，殊不知專業不過一業之專，如果沒有其他的相關強項整合搭配，幾乎可以說是井底之蛙管中窺豹而已。所以真正的專家是不斷自我挑戰，自我提昇，廣納眾議而成一家之言的人，而不是自以為了解一門學問或專長就以為是專家的人。開創與否，得看整體的狀況來決定。
虛懷若谷
同樣的，每個人都希望自己的功夫高強，能夠面對問題、克服問題、解決問題，開創自己的一片天地。但懂得自我鍛鍊，虛心認為不足，嘗試接受別人的意見，不斷提昇自己，又願意下功夫鍛鍊的人卻不多，在這樣的狀況下，可以做的選擇其實是有限的。一個能力不足的員工，對老闆就不可能有太多選擇，腦子盡想些如何自己當老闆或換更好的工作等開創性作法，倒不如利用現有的環境加強自己的實力，從夾縫中求生存，這也是個辦法，就怕連在夾縫中都生存不了，不願意充實自己，鍛鍊自己，那問題就大了！
找尋問題
從根拔起徹底解決，對許多人來說多半只是一種心意，也就是你很想這麼做，但問題未必就真的解決。譬如工作上，覺得這個同事不好，那個同事有問題，薪水太少，工作太多，主管要求嚴苛等等，以為換個工作就可徹底解決，沒想到，一換再換，問題還是一樣，解決不了。問題出現時不急著要把它根除，得先判斷是自己有問題，還是別人有問題。若是自己有問題，再怎麼把別人換掉，問題永遠跟著自己走。若是別人有問題，也未必要將它「連根拔起」，要別人完全按照我們自以為對的方式來做，很難行得通。懂得退讓，再加以協商，問題可能就徹底解決。退讓不是忍耐，退讓是自願的，心是鬆的，忍耐是心不甘情不願的，心是滿的，兩者有別。
和而不同
開創自己的生存空間，即便有足夠的條件，還得做整體考量，除了物力、能力多方面皆可掌控外，還要看看相關人的意見，包括和你敵對的人，看看這麼做是不是對大家都有好處。未必要所有人都很滿意，那是不可能的，也許有人覺得好，有人覺得不夠好，但可以接受，那就行了。總之，不能只考慮到自己單方面的利益，而是接受別人的不同，加以參考整合，看能否激盪出更高的智慧火花。即便不行，了解別人的不同，存而不論，予以和而不同的敬意，便能面對相異而不動其心，達到人順我順，無以不化的參天大道！(2007.03.28)